1928
.pdf14. |
Основные цели и стратегии развития |
+ |
||||||
ЖКХ. |
|
|
|
|
|
|
|
|
15. |
Организационно-производственная |
+ |
||||||
структура ЖКХ. |
|
|
|
|
|
|||
16. |
Бизнес-план |
как |
инструмент |
+ |
||||
формирования |
и |
реализации |
стратегии |
|
||||
управления кондоминиума. |
|
|
|
|||||
17. |
Модель |
|
формирования |
эффективной |
+ |
|||
системы управления ЖКХ. |
|
|
|
|||||
18. |
Организация |
взаимодействия местных |
+ |
|||||
органов власти с предприятиями и |
|
|||||||
организациями |
|
жилищно-коммунального |
|
|||||
комплекса. |
|
|
|
|
|
|
|
|
19. Организация расчётов за ЖКУ в условиях |
+ |
|||||||
реформы ЖКХ. |
|
|
|
|
|
|
||
20. |
Алгоритм |
распределения бюджетного |
+ |
|||||
финансирования между предприятиями ЖКК. |
|
|||||||
21. |
Оптимизация бюджетных расходов на |
+ |
||||||
ЖКХ. |
|
|
|
|
|
|
|
|
22. |
Инвестиции в ЖКХ. Особенности |
+ |
||||||
осуществления |
|
и |
|
регулирования |
|
|||
инвестиционной деятельности. Учёт и |
|
|||||||
управление |
рисками |
в инвестиционной |
|
|||||
деятельности. |
|
|
|
|
|
|
|
|
23. |
Тарифы и тарифная политика (основные |
+ |
||||||
положения). |
|
|
|
|
|
|
|
|
24. |
Инвестиционный потенциал |
тарифной |
+ |
|||||
политики. |
|
|
|
|
|
|
|
|
25. |
Определение |
нормативной |
величины |
+ |
||||
расходов (тарифов) на содержание и ремонт |
|
|||||||
жилищного фонда. |
|
|
|
|
|
|||
26. |
Основные |
задачи |
|
концепции |
+ |
|||
ценообразования в ЖКХ регионов. |
|
|||||||
27. Организация жилищного хозяйства: общая |
+ |
|||||||
характеристика жилищного фонда; сущность, |
|
|||||||
состав и структура жилищных услуг. |
|
|||||||
28. Формы управления жилищными услугами. |
+ |
|||||||
29. |
Организация |
управления |
жилищным |
+ |
||||
хозяйством: эксплуатация и техническое |
|
|||||||
содержание жилищного фонда. |
|
|
|
|||||
30. |
Роль органов местного самоуправления в |
+ |
||||||
реформировании |
системы |
|
управления |
|
||||
жилищным хозяйством. |
|
|
|
|
||||
31. Реформа системы управления жилищными |
+ |
|||||||
услугами. |
|
|
|
|
|
|
|
|
32. |
Характеристика системы коммунальных |
+ |
||||||
услуг: основные понятия и состав |
|
|||||||
коммунальных услуг. |
|
|
|
|
||||
33. |
Управление |
|
деятельностью |
+ |
||||
ресурсоснабжающих предприятий. |
|
|||||||
34. |
Товарищества собственников жилья: |
+ |
||||||
основные |
принципы |
и |
|
положения, |
|
|||
законодательство. |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
21 |
|
35. Управление многоквартирными домами. |
+ |
||||||||
Темы практических занятий: |
|
|
+ |
||||||
1. |
|
Функциональная |
и |
организационная |
+ |
||||
структура ЖКК. |
|
|
|
|
|
|
|||
2. |
|
Правовые |
аспекты |
функционирования и |
+ |
||||
реформирования |
жилищно-коммунального |
|
|||||||
хозяйства и коммунального сектора. |
|
|
|||||||
3. Общая характеристика системы управления |
+ |
||||||||
ЖКХ на муниципальном уровне. |
|
|
|
||||||
4. Финансово-экономический механизм ЖКХ. |
+ |
||||||||
5. |
Тарифы и ценообразование в ЖКХ. |
|
+ |
||||||
6. |
Управление жилищными услугами. |
|
+ |
||||||
7. |
Управление коммунальными услугами. |
+ |
|||||||
8. |
|
Товарищества |
собственников жилья. |
+ |
|||||
Управление многоквартирными домами. |
|
|
|||||||
Темы расчетной работы: |
|
|
|
+ |
|||||
1. Реформа ЖКХ на примере муниципального |
+ |
||||||||
образования. |
|
|
|
|
|
|
|
||
2. |
|
Акционирование МУП ЖКХ в сельской |
+ |
||||||
местности: существующие проблемы, пути |
|
||||||||
решения. |
|
|
|
|
|
|
|
||
3. |
|
Функционирование |
акционерного |
+ |
|||||
общества, |
созданного |
в |
результате |
|
|||||
приватизации МУП ЖКХ. |
|
|
|
|
|||||
4. |
|
Управление многоквартирным домом. |
+ |
||||||
Проблемы выбора способа управления и его |
|
||||||||
реализации. |
|
|
|
|
|
|
|
||
5. |
|
Управляющие компании ЖКХ на |
+ |
||||||
современном этапе становления. |
|
|
|
||||||
6. |
|
Создание и функционирование ТСЖ. |
+ |
||||||
Проблемы управления и финансирования. |
|
||||||||
7. |
|
Концессии в ЖКХ: отечественный и |
+ |
||||||
зарубежный опыт. |
|
|
|
|
|
|
|||
8. |
|
Передача |
ведомственного |
жилищного |
+ |
||||
фонда в муниципальную собственность. |
|
|
|||||||
9. |
|
Социальная защита населения как |
+ |
||||||
необходимая |
|
составляющая |
при |
|
|||||
реформировании ЖКХ. |
|
|
|
|
|
||||
10. Реформа коммунальной энергетики (на |
+ |
||||||||
примере региона). |
|
|
|
|
|
|
|||
11. Центры финансовых потоков ─ |
РКЦ, |
+ |
|||||||
биллинговые службы - актуальность их |
|
||||||||
создания, проблемы текущей деятельности. |
|
||||||||
12. Банкротство локальных естественных |
+ |
||||||||
монополий. |
«Приватизация» |
|
через |
|
|||||
банкротство. |
|
|
|
|
|
|
|
||
13. |
Выстраивание |
|
отношений |
с |
+ |
||||
энергоснабжающими |
|
организациями. |
|
||||||
Системы |
контроля |
|
качества |
|
|||||
жилищно-коммунальных услуг. |
|
|
|
||||||
Темы кейс-стади: |
|
|
|
|
|
+ |
|||
1. Комплексная программа реформирования и |
+ |
||||||||
модернизации ЖКХ на долгосрочный период. |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
|
2. |
Система и порядок начисления и сбора |
+ |
||||||
платежей с населения. |
|
|
|
|
|
|||
3. |
Нормативно-правовое |
регулирование |
+ |
|||||
жилищно-коммунального |
|
хозяйства |
и |
|
||||
коммунального сектора. |
|
|
|
|
||||
4. |
Модель |
формирования |
эффективной |
+ |
||||
системы управления ЖКХ. |
|
|
|
|||||
5. |
Особенности |
осуществления |
и |
+ |
||||
регулирования инвестиционной деятельности. |
|
|||||||
Задание для практических занятий: |
|
+ |
||||||
1. |
Рассмотреть реформирование ЖКХ на |
+ |
||||||
примере муниципального |
образования |
и |
|
|||||
предложить мероприятия по стимулированию |
|
|||||||
реформы ЖКХ. |
|
|
|
|
|
|||
2. |
Раскрыть процесс |
акционирование МУП |
+ |
|||||
ЖКХ |
в |
сельской |
местности: |
|
||||
проанализировать существующие проблемы, |
|
|||||||
разработать пути их решения. |
|
|
|
|||||
3. |
Проанализировать |
функционирование |
+ |
|||||
акционерного общества, созданного в |
|
|||||||
результате приватизации МУП ЖКХ, назвать |
|
|||||||
основные часто повторяющиеся проблемы, |
|
|||||||
разработать варианты их решения.. |
|
|
||||||
4. |
Управление многоквартирным домом. |
+ |
||||||
Проблемы выбора способа управления и его |
|
|||||||
реализации. |
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Проанализировать состояние управляющих |
+ |
|||||||
компаний ЖКХ на современном этапе |
|
|||||||
становления. Предложить стратегию их |
|
|||||||
развития. |
|
|
|
|
|
|
|
|
6. |
Изучить |
создание |
и |
функционирование |
+ |
|||
ТСЖ. Описать проблемы управления и |
|
|||||||
финансирования хозяйственной деятельности |
|
|||||||
ТСЖ. |
|
|
|
|
|
|
|
|
7. |
Изучить |
возможности применения |
+ |
|||||
механизма концессии в ЖКХ: отечественный |
|
|||||||
и зарубежный опыт. Сформулировать |
|
|||||||
направления применения концессии в ЖКХ |
|
|
||||||
8. |
Рассчитать тарифы на энергоносители в |
+ |
||||||
ЖКХ и раскрыть ценообразование на услуги в |
|
|||||||
ЖКХ. |
|
|
|
|
|
|
|
4. Методические материалы, определяющие процедуру оценивания знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующих этапы формирования компетенций
В процессе изучения студентам предлагается написать письменную расчетную работу, состоящую из двух частей: а) реферативного обзора 3-4 оригинальных статей или книги; б) практического анализа реальных ситуаций с соответствующими выводами и предложениями.
Завершающей контрольной работой по данной дисциплине является зачет, проводимый в письменной и устной форме с дифференцированной оценкой, где учитывается результат письменной работы, оцененный по сто бальной шкале.
23
Общее количество баллов – 100 баллов по всему курсу, из них 40 баллов – самостоятельная письменная работа, 30 баллов – результаты по практическим занятиям, 30 баллов – результат за устный итоговый зачет.
Оценку 5,0 (зачтено) дает 100 баллов, набранных студентом на протяжении изучения всего курса.
При подготовке к зачету рекомендуется следующие виды самостоятельной работы с учебником:
-конспектирование учебного материала;
-составление тезисов;
-выписывание;
-анализ конкретных учебных ситуаций;
-разработка схем и таблиц по изучаемым темам;
-решение задач.
24
Никифоров Алексей Николаевич
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
по подготовке к лекционным и практическим занятиям для обучающихся по направлению подготовки 43.04.01 Сервис,
профиль Управление сервисом недвижимости
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»
603950, Нижний Новгород, ул. Ильинская, 65. http://www. nngasu.ru, srec@nngasu.ru
25